Start-up & Beirat: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit
Dein Start-up ist gerade frisch gegründet und nun soll ein Beirat eingerichtet werden. Wie gehst du damit um? Wann ist es sinnvoll, einen Beirat zu haben? Was sollte die Aufgabe des Beirats sein? Wer sollte im Beirat sein und wie arbeitest du als Gründer:in mit einem Beirat zusammen?
In dieser FoundersClasses lernst du alles über die verschiedenen Beiratskonstellationen, erhältst einen Überblick darüber, welche Rechte und Pflichten in den Beirat fallen, wie man die Zusammenarbeit strukturiert und vertraglich fixiert, aber auch welche Alternativen es zu einem Beirat gibt und was die Rolle der Gesellschafter dabei ist.
Dr. Tanja Emmerling, Partner & Head of HTGF Berlin, teilt in diesem Seminar ihre Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis. Wer als Gründer:in frühzeitig die Funktionen des Beirats versteht, arbeitet später einfacher mit diesem zusammen und kann eine bessere Struktur für das Unternehmen etablieren. Das Seminar soll dabei auch ein Verständnis für die Rolle des Beirates selbst schaffen, damit die Anforderungen an einen Beirat besser ausgestaltet werden.
Wie immer werden wir auch bei diesem Seminar genügend Zeit für deine individuellen Fragen einplanen.
Key Learnings
- Wie und warum richte ich einen Beirat sinnvoll ein?
- Was sollten die Anforderungen an ein Beiratsmitglied sein?
- Wie gestaltet man die Arbeit mit einem Beirat?
Zielgruppe
- Gründer:Innen (pre-Seed und Seed Phase)
- Gründungsinteressierte
Speaker
Dr. Tanja Emmerling ist Partnerin beim High-Tech Gründerfonds. Sie ist seit über 10 Jahren erfolgreich als Investment Managerin im Digital Tech aktiv, investierte profitable in ein Portfolio von 14 Unternehmen und belgeitet rund 30 Beteiligungen als Projektleiterin. 2018 baute sie den Berliner Standort des Fonds eigenverantwortlich auf und leitet seither die Dependance des High-Tech Gründerfonds in Berlin. Tanja Emmerling ist zertifizierte Aufsichtsrätin und in unterschiedlichen Beiratsfunktionen aktiv. Sie setzt sich aktiv für die Förderung von Frauen im Venture Capital ein. Zuvor war sie als Head of New Ventures in einem mitteständischen Unternehmen verantwortlich für Neugeschäfte und begleitet den Vorstand über 6 Jahre in den Innovationsaktivitäten.
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